在一些大中型制造企业内部,他们都是用信息化系统在管理,利用系统的方便性和准确性,来达到提升效率,规范供应链管理目标。其中,ERP的主要的信息化系统,主要是用来优化企业内部流程,减少浪费、增强盈利能力。当然了,企业的系统是不止ERP一个,还会有WMS、MES、SCM、采购系统等。 而这些系统都会与ERP系统进行对接使用,提升供应链的数字化、可视化及协同化管理水平。 那么WMS与ERP系统集成后,会产生哪些效益呢? 1、满足当前仓库业务发展 随着公司规模的扩大,仓库的业务也随之复杂起来,货物库存是否充足、能否及时发出去、库存周转率是否合理、人员安排是否合理、货品摆放是否整齐,日常作业是否准确等等问题,单靠ERP系统是很难解决的。而通过WMS系统的引入,并与ERP系统进行集成,不仅能很好解决这些问题,实现信息化的仓库管理模式,还能实时记录库存、现场作业的动态变化,让仓库流程更加简化、顺畅,同时也能提升ERP系统的运用效能。 2、精细化管理物料/成品 当前仓库的物料/成品数量大,种类多,而且某些物料/成品的外观相同,*认错,因此对物料/成品的管理效率很低,作业也经常出错。而通过WMS系统,赋予每个物料/成品一条码编号,并进行条码标签设计、打印和粘贴。标签上包含:单号(采购)、批次码、物料条码、总量、物料编号、二维码等信息。 然后仓管员利用PDA设备,扫码完成入库、上架、库内存储、拣选、周转、出库等环节作业,并实时采集数据,做到透明、高效、可控,实现物料/成品 精细化管理。 3、升级原有库存管理模式 以往的库存管理模式,依靠人工来采集库存数据,并在事后人为地录入系统,导致库存信息滞后且不准确,需要花费不少人力物力去调整,而且还难以做到先进先出,呆滞料很多。 通过WMS与ERP系统集成后,结合PDA设备,可以自动采集库存数据,并在事后自动同步到WMS系统和ERP系统中,*人工二次录入系统,这样一来库存信息就变得实时、准确。先进先出策略,可以**下架入库早的物料/成品,避免呆滞料的产生,提升库存周转率。 此外可以设置库存的上下限和效期预警,一旦到了设定值就会提醒仓管员处理,从而让库存管理模式越来越智能化, 4、提升供应链效率 仓库作为供应链管理中重要一环,其管理的好坏对供应链效率有着直接影响。通过WMS与ERP系统集成后,实现两个系统数据的互联互通,消除信息孤岛,构建WMS+ERP一体化业务模式,以精细化、数字化、透明化的仓库管理支持企业打造供应链核心竞争力,为客户提供更高效、便捷的仓配服务。 另外要注意的是,WMS和ERP系统集成的开发过程中,难免会遇到一些问题,因此需要开发人员和公司内部人员积极沟通,及时反馈,并且在上线初期要进行全员培训,让这个新系统能更快融入到仓库业务中去。