随着中国制造2025和工业4.0的持续推进,中国制造业正在发生明显转变,从短缺经济到产能过剩,到以产定销,再到以需定产,制造型企业的物流需求日益复杂多变,对供应链服务商的响应能力、组织能力、时效性、专业性等提出了更高的要求。与此同时,人力成本、土地成本等运营成本也在节节攀升。仓储物流作为物品流通的载体,更是成了传统制造企业内心深处的痛。 珠海某电子制造企业,正是对仓库痛点及发展趋势深有感触,决定启动仓储管理系统项目计划,并选择与标领共同合作,实现仓库供应链转型升级,以更快捷高效地满足客户需求。 项目背景 随着企业业务范围不断扩展,仓库中的物资种类及数量不断增加,sku数量达到6000+,且分别具有不同的属性,如,不同的生产日期、失效日期、入库日期、工厂、库存地点、批次、状态等,这些都需要精细化管理;出入库频率剧增,流程越来越复杂化,继续采用现有的SAP系统已难以满足管理需求。引入专业的仓储管理系统,提高仓库管理能力,实现仓库操作智能化和信息化,迫在眉睫。 解决方案: 为此,企业应用了标领仓储管理系统解决方案,精细化管理原辅料及成品的仓储业务,覆盖了原料、半成品和成品等多个仓库。 1、多类型货品精细化管理 标领团队设计了库位管理方案,为每个SKU建立单独库位,库位名称的前部分为编号。通过手持设备可与库位进行绑定和解绑,大大地提高仓库存储空间利用率,达到了精细化管理的目的。 2、实现全流程可追溯 通过建立一品一码体系,结合手持设备将数据自动传输到仓储系统中,产品销售或者投产后将信息再传递给下游,同时记录传递的履历,完成了系统与上下游信息的共享和业务的贯通,实现了数据管理的统一性、信息快速共享与传递的准确性和可追溯性。 3、多系统多接口协同集成 企业内部有其他独立的系统,仓储管理系统项目上线,成功与SAP、MES、TMS、WCS等无缝对接,对数据进行转换、接收和发送,不仅**仓储系统所需业务数据的实时准确,并且实现了仓储业务数字化一体化管理。 主要收益: 1、通过条码标签,实现入库、在库、出库、退料全程可视化、可追溯。 2、仓储管理系统上线后,所有业务数据都是通过接口传递到仓储管理系统,避免人工录入错误。 3、扫描防呆处理,避免不良品出库可能。 4、全程PDA扫描作业,实时校验,大幅度提升库存准确率。 5、通过仓储管理系统传递数据到SAP,避免SAP月底批次、调库存属性等操作。